觀念,思考

謝文憲(憲哥)的時間管理

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今天趁搭車的空檔在聽憲哥的『憲場觀點』時

對於憲哥分享他時間管理的兩個觀念,特別有感覺,跟大家分享一下

憲哥這兩個觀念很簡單,但卻有用,分別是『團長理論』以及『蔬菜原則』

 

什麼叫『團長理論』?

大家看過馬戲團嗎 ?

在馬戲團裡我們會看到一個拿鞭子的人

他會叫獅子跳火圈,叫大象滾皮球,叫猴子走鋼索

團長叫動物們做什麼,牠們就做什麼

 

我們回想一下剛進入職場還是菜鳥時,什麼都不會

老闆叫我去印報告,我就去印報告

老闆叫我去做投影片,我就去做投影片

老闆叫我去寫一個Report,我就去寫一個Report

或許在職場生涯的初期,我們100%是動物的角色,0%是團長的角色

但是隨著專業能力的提升,職場經驗的累積

如果我們還是做著『別人叫我做什麼,我就做什麼』

完全沒有主導權,就會一輩子演動物的角色

 

所以憲哥提醒,我們要慢慢練習從事團長的角色

比如說,有人問我開會哪個時間比較適合

我首先看我的行事曆,不是別人說就兩點就兩點

我可能會說我兩點有一個Meeting,可不可以改到三點

當你有這種把主導權拿回自己手上的行為

你就是在試著扮演某種程度的團長角色

 

因此,我們可以發現團長角色就是影響別人的角色

換句話說,你的影響力越大,越能掌握主導權,你的選擇也越多

問題是,影響力怎麼來?

可能透過專業能力,可能透過職位,也可能透過個人的魅力

這邊幫憲哥打個書

https://lglbengo.com/2016/03/03/%E3%80%8A%E8%AA%AA%E5%87%BA%E5%BD%B1%E9%9F%BF%E5%8A%9B%E3%80%8B%E8%AE%80%E5%BE%8C%E6%84%9F/

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第二個『蔬菜原則』也很好理解

尤其是家裡有大概7歲以下小朋友的家長

今天假設餐桌上有一盤蔬菜,一碗滷肉飯,一包餅乾糖果

我們離開餐桌,然後裝一台攝影機偷偷錄一下

你覺得小朋會先選哪一樣來吃 ?

憲哥問了一下在場的觀眾,通常可能會先選餅乾糖果,再來是滷肉飯

蔬菜可能不會吃,或者能不吃就不吃

 

憲哥說他的行程除了演講,做廣播,還有就是寫專欄

他說,其中最累的就是寫專欄,因為常常會腸枯思竭

但是如果把最麻煩的事往後遞延,往往拖到後面到壓力越大

所以他每天一大早會先寫專欄,先把蔬菜吃掉

先把最麻煩的事情搞定,後面做其他事心情就會比較輕鬆

 

老實說,我覺得這兩個技巧說起來也沒什麼深奧的道裡

但高手厲害的地方就是會把複雜的事情簡單化

『團長理論』以及『蔬菜原則』不但好懂,而且好記

 

最後,分享憲場觀點的影音連結,祝各位週末愉快

https://www.youtube.com/watch?v=UG-sYlQbZPY

 

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